桂平医疗器械
实行销售提成改革，一线销售人员积极性显著提升。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能桂平各行业领导者实现数字化转型，成效显著
经营性现金流持续为正，财务状况健康。
员工满意度与归属感调研结果良好，核心骨干流失率控制在极低水平。
车辆管理推行数字化派车系统，油耗及维保费用得到合理控制。
培训体系数字化转型，线上学习平台覆盖率达100%。
董事会通过决议，拟变更公司名称以更贴合业务。
建立商机报备机制，避免内部销售团队恶性竞争。